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Bilan du financement à long terme et des liquidités

Vérifiez si l’engagement annuel proposé laisse assez de liquidités à votre entreprise.

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Vos données

Commencez par vos chiffres.

Remplacez l’exemple hypothétique par vos chiffres. Tous les montants sont en dollars américains.

Fonds réellement accessibles. Excluez créances, immeubles et placements indisponibles.

Prévoyez une réserve adaptée à la paie, au fonds de roulement et à la saisonnalité. L’exemple n’est pas une recommandation.

Impôts, remboursements ponctuels et achats exclus de la réserve. Comptez chaque somme une seule fois.

Incluez primes, cotisations et frais récurrents dont vous souhaitez tester la viabilité.

Applique la somme annuelle sans nouveaux bénéfices, emprunts ou rendements. Les obligations réelles dépendent de l’entente.

Votre illustration

Ce que montrent les chiffres

Liquidités disponibles après réserves et engagements
300 000 $
Déficit de réserve et d’engagements
0 $
Financement requis sur la période choisie
250 000 $
Manque à gagner total, réserves incluses
0 $
Marge de liquidités après le financement modélisé
50 000 $

Aucun nouveau bénéfice ou emprunt n’est supposé. Une marge positive ne prouve pas qu’un placement, une police ou une cotisation de retraite convient.

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Feuille de calcul illustrative · USD
Révisé le 22 septembre 2026

Ce que comprend cette estimation

Liquidités disponibles : fonds actuels moins réserves et engagements. Financement requis : engagement annuel multiplié par les années choisies, sans nouveaux bénéfices. Le déficit de réserve et le manque à gagner total sont distincts. Ce n’est ni une prévision, ni un calendrier actuariel, ni une illustration d’assurance. Exclut valeur de rachat, accès à l’emprunt, économies fiscales et rendements. N’investissez pas automatiquement tout le solde. Examinez l’engagement avec votre CPA et le spécialiste pertinent.

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Questions pour votre CPA

  • Quelle somme doit rester disponible pour l’entreprise?
  • Que se passe-t-il si les revenus baissent ou le financement cesse?
  • Quelles restrictions, quels frais et quels coûts d’emprunt s’appliquent?

Prêt à vérifier ces chiffres et à discuter de vos options?

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Vos données, calculs, hypothèses et questions sont inclus. Aucune coordonnée n’est requise.

Votre feuille de calcul PWG

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Bilan du financement à long terme et des liquidités
Tableau illustratif · USD · Modèle du 22 septembre 2026

VOS DONNÉES
Liquidités actuelles disponibles de l’entreprise (USD) : 500 000
Réserve d’exploitation choisie (USD) : 150 000
Autres engagements connus (USD) : 50 000
Financement annuel proposé (USD) : 50 000
Nombre d’années de financement à tester : 5

RÉSULTATS (arrondis au dollar)
Liquidités disponibles après réserves et engagements : 300 000 $
Déficit de réserve et d’engagements : 0 $
Financement requis sur la période choisie : 250 000 $
Manque à gagner total, réserves incluses : 0 $
Marge de liquidités après le financement modélisé : 50 000 $
Aucun nouveau bénéfice ou emprunt n’est supposé. Une marge positive ne prouve pas qu’un placement, une police ou une cotisation de retraite convient.

HYPOTHÈSES
Liquidités disponibles : fonds actuels moins réserves et engagements. Financement requis : engagement annuel multiplié par les années choisies, sans nouveaux bénéfices. Le déficit de réserve et le manque à gagner total sont distincts. Ce n’est ni une prévision, ni un calendrier actuariel, ni une illustration d’assurance. Exclut valeur de rachat, accès à l’emprunt, économies fiscales et rendements. N’investissez pas automatiquement tout le solde. Examinez l’engagement avec votre CPA et le spécialiste pertinent.

QUESTIONS POUR VOTRE CPA
Quelle somme doit rester disponible pour l’entreprise?
Que se passe-t-il si les revenus baissent ou le financement cesse?
Quelles restrictions, quels frais et quels coûts d’emprunt s’appliquent?

RÉFÉRENCE
NAIC : life insurance roadmap: https://content.naic.org/article/consumer-insight-life-insurance-roadmap

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